山東華全動力股份有限公司成立于2009年，僅是短短的6年時光，就從一個柴油發(fā)電機組組裝車間發(fā)展到一家技術得到省內權威機構認證的名優(yōu)企業(yè)。而且市場遍布世界30多個國家和地區(qū)。是什么動力使華全發(fā)展如此之快？又是什么成就了華全的品牌實力呢？帶著一系列的問題，我們的記者有幸采訪到了山東華全動力的董事長趙立增先生。
     記者：趙總，您好。
     趙總：您好。
     記者：我們知道，山東華全動力是一家知名的柴油發(fā)電機組生產(chǎn)企業(yè)，目前市場已經(jīng)遍布世界各地。但我們起步是在2009年，是什么動力幫助您在短時間取得如此輝煌的成就呢？
    趙總：成就談不上，但努力總會有成績的。我是學內燃機專業(yè)的，在大學時代，我就熱愛內燃機機械的研究，能夠將自己所熱愛的當作一項事業(yè)來干，我想我還是很幸運的。因此，在成立公司之后，我在重視生產(chǎn)和市場的同時，給自己制定了一個長遠的目標，就是做品牌。品牌的力量是強大的，品牌打響了，就足以能夠支撐企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。而做品牌需要有硬實力，也就是要求品質過關，技術卓越，有穩(wěn)定的市場資源和廣闊的發(fā)展前景。     記者：是的，技術和產(chǎn)品品質是生產(chǎn)廠家發(fā)展的根本。我們知道現(xiàn)在的華全電力被評為”高新技術企業(yè)”，您是如何做到使企業(yè)的技術實力不斷提升的呢？
    趙總：技術的水平?jīng)]有最好，只有更好。當我們停留在一個階段性成就上沾沾自喜的時候，我們就很容易被同行趕超，甚至被市場所淘汰。保障產(chǎn)品的技術先進性需要有長遠的眼光，不斷地學習，不斷地進步。近年來，華全公司不斷地參加世界各國的動力展會，為的就是學習國際上的先進技術。在學習的過程中，我們也了解到了國外的市場情況。這樣我們可以針對國際市場的需求改進技術，使產(chǎn)品品質得到不斷的提升。不單單是產(chǎn)品技術的學習，公司的發(fā)展，需要全方位的提升，各部門之間相互配合，才能穩(wěn)定發(fā)展。因此，行業(yè)中舉辦的一些銷售市場分析培訓、網(wǎng)絡技術與應用的培訓等等，方方面面的培訓機會，我們都會積極參加的。所以，嚴格的說，我們是在學習中不斷進步的。
    記者：剛才您談到品牌的力量是強大的，您認為品牌的含義包括哪些內容呢？
    趙總：作為一家生產(chǎn)型企業(yè)，品牌的含義首先就是產(chǎn)品質量，這是品牌的基礎。只有技術卓越，質量過關，使用效果和壽命得到保障，故障率低，品牌自然就得到了有效的推廣，市場的口碑是最好的品牌宣傳。其次是企業(yè)文化，企業(yè)做大了，企業(yè)文化就是不可或缺的，她是企業(yè)發(fā)展的靈魂。一個健全的企業(yè)，應當有自己的靈魂。這包括做人的風度，做事的風格，對待客戶、市場以及合作伙伴、同事之間的真誠、公司的管理特色、思想理念、企業(yè)精神等方方面面，都可以作為企業(yè)文化來體現(xiàn)。以小見大，在小事上做好自己，兢兢業(yè)業(yè)，誠懇待人，扎實做事。自然就形成了自己獨有的企業(yè)文化。企業(yè)文化不是形象工程，她應當是一種貫穿企業(yè)上下的 文化精神，思想作風，行為準則。     記者：您對現(xiàn)在貴公司的企業(yè)文化發(fā)展有什么看法呢？
    趙總：公司的企業(yè)文化應當有一個核心內容，圍繞核心拓展開來，就會逐漸形成健全的企業(yè)文化機制。我公司的企業(yè)核心文化就是：”腳踏實地，無微不至，立即行動，用心做事。我認為作為一家公司，對待客戶，對待市場要這樣。對待員工，對待社會，也應該如此。公司從上到下，實實在在，兢兢業(yè)業(yè)，誠誠懇懇，表里如一才能夠真正的做到腳踏實地向前走。     記者：有人說“企業(yè)文化”是形式主義，是形象工程，是作秀，對于此，您怎么看？
    趙總：嚴格來說，企業(yè)文化應當是整個公司的精神風貌，是做事準則，是價值觀，道德觀。是一個企業(yè)的靈魂。但很多的時候，企業(yè)文化需要通過形式表現(xiàn)出來。行為彰顯精神，精神約束行為。同樣的，企業(yè)文化需要通過形式滲透于每一個員工的思想中，再通過日常的工作，做人的行為來體現(xiàn)出來。員工生活中，工作中體現(xiàn)出來的責任，精神面貌就是企業(yè)文化發(fā)揮的作用。
    記者：好的，通過這次訪談，我們了解了華全集團的發(fā)展和企業(yè)文化，從中也學到了不少精神層面的東西，謝謝趙總。
    趙總：也謝謝您。
（以上資料根據(jù)訪談記錄整理。）
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